당신이 지금 시작하든 나중에 시작하든, 당신은 당신의 마사지 연습을 계획하는 사업을 이해해야 합니다

 당신이 지금 시작하든 나중에 시작하든, 당신은 당신의 마사지 연습을 계획하는 사업을 이해해야 합니다

다른 기업가로서 - 또는 다른 비즈니스를 보내는 기업가로서 - 당신은 비즈니스 준비의 추론, 주기 및 얽힘을 이해해야 합니다.

그 후, 창작 사이클의 한 사람(또는 비판적 후원자)이 되는 것이 시급한 설명입니다.

등을 문지르는 비즈니스를 위해 현장에서 검증된 전략을 작성하는 가장 일반적인 방법은 미리 정의된 디자인을 따라야 합니다. 이 구성을 통해 새로운 비즈니스를 계획할 때 사용할 수 있고 예상되는 금전적 위험, 이점 및 선택 사항을 조사할 수 있습니다.

나는 오랜 기간 동안 기업가들에게 금전적 지시 를 내리 면서 현장 테스트를 거친 전략의 개선에 기능적 영향을 미치는 사람들이 비즈니스를 수행하는 금전적 부분에 능숙해진다는 것을 발견했습니다. 이 새로운 등을 문지르는 기업가는 예기치 않은 사용이 발생할 때 충격의 구성 요소에 부딪히지 않는 경우가 많습니다.

사업 계획이 필요한 이유는 다음과 같습니다.

현장 테스트를 거친 전략을 작성하면 소유주인 귀하가 명확성을 얻고 중심을 유지하고 자산을 합법화하는 데 도움이 됩니다. 철저하게 검토된 전략을 통해 조직에 대한 간략하고 합리적인 일화를 전달할 수 있으며 자주 불확실한 새 비즈니스의 운명에서 승리할 수 있는 방법에 대한 지침을 제공할 수 있습니다.

시장성 있는 전략의 구성을 잘 실행한다고 가정하면 실제로 다음을 수행하기를 원할 때 심각한 이점을 누릴 수 있습니다.

공식적으로 위험과 선택을 분석합니다. 예상 수입과 비용을 측정합니다. 등을 문지르는 사업에서 제안해야 하는 또 다른 도움을 수행하는 데 중요한 자산과 심부름을 인식합니다.

전략에는 다음과 같은 부분이 포함되어야 합니다.

• 주요 개요

• 사업 아이디어

• 시장 조사

• 치열한 수사

• 비즈니스 기술

• 금전적 합의

• 작업 배치 및

• 실행 계획

요약

리더 개요는 시장성 전략의 시작에 대한 한 페이지의 간결한 보고서로, 비즈니스에 대한 긍정적인 초기 느낌을 만드는 작업입니다. 짧은 프레젠테이션, 예상되는 재정 후원자 또는 보조금을 받으려는 사람에 초점을 맞춘 비즈니스에 대한 간결한 프레젠테이션에 비유됩니다.

리더 개요의 구성 요소는 현장 테스트를 거친 전략 자체에서 가져왔으며 이전에 참조한 개요의 스크랩을 자주 통합합니다. 리더 개요는 현장 테스트를 거친 전략의 맨 앞에 있지만 실제 전략을 완료할 때마다 맨 마지막에 구성되는 경우가 많습니다.

수반되는 것들을 주요 요약으로 포함시키려고 시도해야 합니다.

• 사업 아이디어: 관리 유형. 이러한 상황에서 등을 문지르면 치료 가 이루어 집니다. 마찬가지로 비즈니스에서 채워야 할 소홀한 필수품을 통합할 수 있습니다. 예를 들어, 도시 주변 지역에서 반죽이나 출산 전 문지름을 측정합니다.

• 간단한 시장 조사: 가능한 지역에 있는 등 문지름 스파의 수에 대한 주제에 답합니다. 여기에는 일부 통계 조사가 포함됩니다.

• 진지한 조사와 새로운 고객을 유치하기 위한 귀하의 비즈니스 기술이 무엇인지.

• 금전적 전제 조건 및 작업에 필요한 사항. 이것은 투기의 정도와 운전자본의 중요성을 포함할 것입니다.

• 기업가의 능력 또는 성취에 대한 개요.

비즈니스 개념

이 부분은 당신이 어떤 관리를 하고 있는지, 그리고 당신이 소홀히 한 필요를 충족시키려고 시도하는 방식을 볼 것입니다. 이것은 귀하의 비즈니스에 대한 지침을 제공하거나 보조금을 받는 것을 옹호하는 데 도움이 될 가능성이 훨씬 더 높습니다.

전략의 이 부분은 수반되는 세 가지 질문에 응답하는 것을 목표로 합니다. 가치가 만들어지거나 주어지는 것, 이 가치가 만들어지거나 주어지는 방법, 가치가 누구에게 주어집니다.

시장 분석

이 부문은 일반적으로 산업 개요로 시작해야 합니다. 다음과 같은 내용을 전달할 계획입니다.

• 계속 일을 하고 싶은 지역의 전반적인 경제 상황. 당신의 사업에 영향을 미칠 수 있는 재정적 패턴과 수치를 다루는 것이 이상적입니다. 스스로에게 묻는 질문은 다음과 같습니다. 해당 지역 또는 주변 지역의 주민들이 내 사업을 지원합니까?

• 제공하고자 하는 제안된 행정부에 초점을 맞추고자 하는 시장 규모의 척도.

• 그러한 정보를 얻을 수 있는 경우 목표 시장의 평가된 개발 속도. 이 부분은 특히 관습적 및 현대적 출처 모두로부터 보조금을 받고자 하는 경우에 기본적입니다.

전략 주기에서 중요한 것은 기본이지만 일반적으로 이 부분이 가장 어려울 것이며 이 부분을 완료하는 데 도움을 주기 위해 다른 사람과 자주 팀을 이뤄야 할 수도 있습니다.

진지한 분석

제한된 자산의 세계에서 진지한 조사는 현장 테스트 전략의 기본 부분입니다. 이것은 부산오피 가 당신이 누구와 맞서야 하는지, 그리고 당신의 라이벌이 어떤 가격표에 있는지 평가 함으로써 최고의 결과를 달성하는 데 도움이 되도록 그들의 사업의 초점을 더 잘 제한하는 데 도움 이 됩니다. 야당은 다른 조직이거나 상당히 다른 경쟁적 혁신일 수 있습니다.

이미지의 자산과 단점에 대해 라이벌의 자산과 단점을 진지하게 검토하십시오. 당신은 게임 반죽을 제공하고 경쟁자는 제공하지 않습니까? 당신의 라이벌은 당신보다 더 많은 시간 동안 열려 있습니까? 비용이 경쟁업체보다 훨씬 높습니까?

사업 전략

전략의 이 부분은 협회의 관점과 제공할 관리에 따라 귀하의 비즈니스가 어떻게 자리를 잡을 것인지를 살펴봅니다.

철저한 조사는 원칙적으로 당신과 당신의 친구들을 동반되는 분류 중 하나로 분류하기 때문에 비즈니스 방법론은 진지한 조사를 할 때마다 훌륭하게 작동합니다. 전문가. 분리의 샘은 특별 행정부의 관점을 반영하며, 더 크고 더욱 발전된 지원 수송입니다.

귀하의 비즈니스 방법론에는 다음 항목에 답할 수 있는 옵션이 있어야 합니다.

• 관리 범위가 주어졌습니다.

• 인근 지역에 대한 이러한 관리의 이점.

• 원래 투자를 금전적으로 회수할 것으로 예상되는 행정부의 규모.

• 목표 시장 또는 군중. 마찬가지로 시장에 어떻게 집중할 것인지 답해야 할 수도 있습니다.

• 인쇄물 대 비인쇄물 홍보.

통화 계획

금전적 준비에는 새로운 사업이 갖게 될 수입의 원천과 그 수입을 얻는 기술을 모두 게시하는 것이 포함됩니다. 또 다른 도움이 창출할 것으로 예상할 수 있는 급여는 얻은 소득과 그 소득 창출 활동 으로 인한 비용 간의 대조 입니다. 공통 비용에는 보상, 혜택, 임대, 유틸리티, 요금, 가구, 공급품, 장비, 노후화 및 의무 상환이 포함됩니다.

많은 경우에 3년에서 5년 이상의 기간 동안 급여와 비용에 대한 평가된 예측을 작성하는 것이 현명한 생각입니다. 이것은 새로운 조직에 더 진지하지만, 정착된 조직은 시장 실행과 미래 패턴을 살펴보고 예측을 생각하면서 더 이른 실행을 사용할 것입니다.

평가는 회계 시트에서 신속하게 가능해야 합니다. 이러한 예측은 귀하가 또 다른 등을 문지르는 사업인 경우 노력에 얼마나 많은 현금이 필요할 수 있는지 평가하는 데 도움이 될 것입니다. 현재 준비가 되었다고 가정하고 다른 도움에 자원을 투입하거나 사업 확장으로 이익을 얻습니다.

활동 및 구현

활동 계획은 비즈니스의 일상적인 운영에서 확인할 것입니다. 활동 계획은 비즈니스를 완벽하게 유지하기 위해 예상되는 인력, 공간 및 하드웨어, 그리고 이러한 모든 부분이 다른 부분과 어떻게 연결되는지를 고려할 것입니다.

하드웨어 결정과 관련하여 특히 두 브랜드 사이에 비용 차이가 있는 경우 한 브랜드와 다른 브랜드에 대한 합법화를 시도해야 합니다. 실행 계획은 작업 계획에 포함된 인력, 공간 및 하드웨어를 활용하여 다양한 영역의 관리를 전달하는 방법을 특징으로 하기 때문에 활동 계획과 영원히 분리할 수 없습니다.

마지막으로 고려해야 할 사항: 시장성 있는 전략을 구성하는 방법에 대한 설명은 독특합니다. 그것은 여행이지 목적이 아닙니다. 시장성 있는 전략은 완벽한 세상에서 더 많은 데이터를 수집하고 시작 날짜에 가까워짐에 따라 몇 가지 업데이트와 수정을 거칩니다.

시장성 있는 전략을 구성하는 이 여행에서 중요하게 될 한 가지는 어떤 경우에도 등을 문지르는 사업이 어떠해야 한다고 믿는지에 대한 명료성과 초점, 그리고 이를 달성하기 위해 수행할 작업입니다.